Role

Conseiller le directeur général sur la définition de la politique de formation et de développement et sur les mesures appropriées pour sa mise en œuvre.

En particulier, la commission :

• définit et défend la politique de formation et de développement dans le but de rendre la formation et le développement stratégiques, accessibles et efficaces ;
• conseille sur les besoins de formation actuels et émergents et examine les propositions de formation organisationnel en veillant à respecter la diversité et l'inclusion ;
• établit des lignes directrices pour l'équilibre entre le développement des compétences techniques et comportementales ;
• établit des lignes directrices en matière de budget et d'investissement en temps, conformément à la stratégie globale de l'Organisation, et précise le suivi ; et
• donne des conseils sur les exigences en matière de rapports.

Composition

Le CLB est composé de membres nommés par le Directeur général et de membres nommés par l'Association du personnel. Les membres sont nommés pour une période de trois ans, renouvelable par tacite reconduction.

Fonctionnement

Au cours de chaque réunion, les Membres s'efforcent, dans la mesure du possible, de parvenir à un consensus sur les points discutés.

Pour chaque réunion, le secrétaire, en consignant les principaux sujets abordés, rédige un compte rendu sommaire, les conclusions auxquelles on est parvenu, ainsi que les points sur lesquels aucun accord n'a été trouvé. Le résumé est distribué au président et aux membres du conseil pour approbation.

À la fin de l'année, un résumé des activités du CLB est transmis à la direction générale.

Référence

Mandat et Composition (2021)